7月11日，公司在三樓會議室召開二屆七次董事會。公司董事長李新主持會議。
會議依次聽取、審議通過了《關于選舉董事會董事長的議案》《關于公司董事會換屆選舉的議案》《二屆七次董事會總經(jīng)理工作報告》《2021年財務預算執(zhí)行情況及2022年財務預算報告》《關于銅冠建安公司職工持有股權轉讓的議案》《2021年度利潤分配方案》《關于為下屬控股子公司提供經(jīng)營性融資貸款擔保的議案》《關于向銅陵有色財務公司及其他金融機構申請授信業(yè)務額度的議案》《關于公司董事會工作規(guī)則等三項制度的議案》。
董事長李新先生在會議最后指出：公司過去的一年，全體員工共同努力，成績顯著，發(fā)展勢頭很好，今年要緊緊圍繞年度方針目標多干多超，要做好以下工作：一要進一步加強市場開拓力度，優(yōu)化集團公司內(nèi)外市場布局。做好內(nèi)部業(yè)務承攬工作，“十四五”要向年產(chǎn)值30億的目標奮進。要積極開展資質升級和增項工作，提升能力，不斷提高公司市場知名度和市場競爭力；二要推動落實國企改革三年行動，優(yōu)化內(nèi)部組織機構，堅持精簡精干原則，依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展方向賦能并深化改革，要加強生產(chǎn)經(jīng)營研究，具體分析各分子公司盈虧狀況并給予相應的政策扶持；三要加強科技研發(fā)，積極推進創(chuàng)新和科技成果轉化應用，不斷提高科技管理水平；四要嚴格落實安全環(huán)保管理責任制，圍繞“安全提升年”做好各項落實工作；五要加強黨建引領，采取多種形式激發(fā)員工為企業(yè)干事的熱情，將經(jīng)濟效益提升、生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化作為黨建引領的中心工作，以全體員工飽滿的精神面貌和主動擔當?shù)墓ぷ鞣諊鷬^進公司新征程。
公司董事、監(jiān)事及有關分管領導和部門負責人參加會議。
（辦公室）
（下圖為會議現(xiàn)場）
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